Agil moderieren im Projekt
Agile Moderation und spielerische Interventionen von smidig sorgen für Motivation und Klarheit und verbessern so das Miteinander im Projekt und darüberhinaus.
Unsere Empfehlung: Setzen Sie auf interne Moderation
In unserem 8-Wochen Trainingsprogramm bilden wir Menschen aus verschiedenen Unternehmensbereichen in agiler Moderation aus. Dazu kombinieren wir drei Trainingstage remote und in Präsenz mit kurzen Praxisphasen zwischen den Trainingstagen. Für alle, die professionell und zielgerichtet moderieren wollen:
- Moderationsskills für komplexe Teamsituationen
- Ablaufplanung
- Retrospektiven und Entscheidungen
- Methodenauswahl und Selbstreflexion
- Spiele in der Moderation
- Game Design
Natürlich moderieren wir auch selbst Workshops und Tagungen für Sie.
Wann setzen Sie agile Moderation ein?
- Sie wollen Projektthemen fokussiert besprechen, um dann transparent zu guten Entscheidungen kommen.
- Sie wollen Stakeholder zu wichtigen Fragen ins Gespräch bringen und an Entwicklungen beteiligen – quer zu allen Hierarchien.
- Sie wollen gute Retrospektiven moderieren und dadurch systematisches Lernen und Reflektieren anregen.
- Sie möchten sich im Team spielerisch ein neues Thema erarbeiten.
- Sie wollen für mehr Kreativität und Experimentierfreude sorgen.
Die smidig-Expertise
Ich moderiere und inspiriere seit über 15 Jahren die agile Projektwelt und gebe mein gesammeltes Know- how als Moderatorin in dieser Qualifizierung weiter. Methodisch nutze ich Konzepte und Ansätze aus der Metaplan-Methode, dem Psychodrama, , der themenzentrierten Interaktion, der Soziokratie 3.0, dem Art of Hosting, dem Design Thinking und natürlich dem Game Design. Der von mir entwickelte spielerische Ansatz ist in unserem Buch »Daily Play. Agile Spiele für Coaches und Scrum Master« beschrieben.
– Julia Dellnitz
Gespräch vereinbaren und mehr erfahren – Julia berät Sie gern!