Seit 2012 beraten und qualifizieren wir IT-Fach und Führungskräfte, optimieren Projektstrukturen und begleiten Digitalisierungsvorhaben mit agilen Methoden.
Das sagt unsere Kundschaft über smidig:
Weit über 100 Unternehmen haben uns seither über 6.000 Fach- und Führungskräfte anvertraut. Diese Menschen modernisieren zum Beispiel das Gesundheitswesen oder die öffentlichen Verwaltung, stellen komplexe Infrastrukturen für den Energiesektor zur Verfügung entwickeln zukunftsfähige Lösungen für Mobilität und Handel.
90% unserer Aufträge sind Folgeaufträge. Unser Marketing? Empfehlungen!
„smidig lebt, was sie versprechen: Agile Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Sie schaffen einen Rahmen, in dem alle Teilnehmer:innen sich einbringen können, falls gewünscht und sinnvoll auch mit kreativen Methoden. Es darf gelacht und diskutiert werden, Ergebnisse werden gemeinsam erarbeitet. Ob Remote oder persönlich, smidig stellt sich entsprechend ein und bringt einen großen Ideen- und Werkzeugkoffer mit.“
Simone Gilau, Chief People Officer, MOIA GmbH, Frühjahr 2022
„Das Besondere an dem Training mit smidig ist die Methodenvielfalt. Sie sorgt nicht nur für Abwechslung und eine positive Gruppendynamik, sondern ermöglicht es den Teilnehmern auch, Gelerntes durch die sofortige Anwendung viel besser zu verstehen und zu verinnerlichen. “
Martina Brakow, Head of Content, scoyo GmbH, Herbst 2021
„Die Zusammenarbeit mit smidig: Unaufgeregt, professionell, kreativ, effizient!„
Wolfgang Bremer, Personalleitung, MACH AG, Sommer 2014
„smidig, bedeutet für mich inspirierender fachlicher Austausch, die Entdeckung neuer Möglichkeiten für unsere Schulungskonzepte und viel Spaß am Lernen!„
„Ein inspirierender Ort, eine gut organisierte Konferenz, gelebte Agilität, praxistaugliche Unterlagen, eine wunderbare Julia .. 🙂 Danke.„
Christina Rode-Schubert, Unternehmensberaterin, Herbst 2018
„Ich nutze Daily Play, um Arbeitsrelevante Prozesse und Aspekte der Zusammenarbeit in Retros und Teamentwicklungs-Events spielerisch zu thematisieren. Diese Herangehensweise ermöglicht es, festgefahrene Strukturen und fordernde Aufgaben mit Leichtigkeit gemeinsam als Team zu lösen – auch und vor allem in Zeiten von Remote-Arbeitsmodellen.„
Anna Feuchtinger, Product Developer, ZEIT Online, Hamburg, Frühjahr 2022
„Ihr bringt nicht nur die einzelnen Scrum-Teams auf eine gute Art voran. Ihr geht vor allem auch Impediments so an, dass sie nachhaltige Veränderungen für das ganze Unternehmen bewirken“
Lars Büsing, Senior Agile Coach, Die Techniker, Frühjahr 2019
Sprechen Sie uns an – gern nennen wir detaillierte Projektreferenzen!
