Kurze Retros – nicht nur für Scrum Teams geeignet
Ob kurze Retros oder lang: Retrospektiven sind regelmäßig wiederkehrende Projektteam-Meetings. Sie dienen dazu Zusammenarbeit und Arbeitsprozesse unter die Lupe zu nehmen, aus den gemachten Erfahrungen (kleine) Verbesserungen abzuleiten und einen guten Arbeitsweg zu finden und zu halten.
Retros? Überall, wo viel in Bewegung ist!
Sie eigenen sich als Arbeitsmittel überall dort, wo viel in Bewegung ist, z.B. in Großprojekten und Digitalisierungsvorhaben, aber auch in Teams, die mit viel Veränderung oder hoher Komplexität zu tun haben.
Besonders bekannt sind Retrospektiven in den letzten Jahren im Zusammenhang mit der Projekt Management Methode Scrum geworden. Dabei gibt es die Idee schon viel länger. Als „Erfinder“ gilt nämlich der IT Berater Norman Kerth mit seinem Buch „Project Retrospectives: A Handbook for Team Reviews.„
Dort formuliert er auch die sogenannte Oberste Direktive, also die Haltung mit der Teams in Retrospektiven arbeiten sollten. Sie lautet:
Unabhängig davon was wir entdecken werden, verstehen und glauben wir aufrichtig, dass in der gegebenen Situation, mit dem verfügbaren Wissen und Ressourcen und unseren individuellen Fähigkeiten, jede:r das Beste getan hat.
Norman Kerth
Gute Retrospektiven sind damit das Rückgrat eines agilen Teams. Sie sollen Spaß machen, in die Tiefe gehen und abwechslungsreich sein. Und das ist ganz schön anspruchsvoll. Es kann nämlich gut sein, dass ein Team alle 2 Wochen eine wenn auch kurze Retro macht.
Aus unserem Blog
Und genau für diesen Fall haben wir in unserem Blog die Kategorie „Kurze Retros“ aufgemacht. Darin findet Ihr Anleitungen für zehn kurze Retros, die ihr ohne viel Vorbereitung mit eurem Team machen könnt und ein Rezept zur Moderation von guten Retrospektiven.
Hier sind sie:
- Ein Rezept für gute Retrospektiven
- Die agilen Prinzipien reflektieren: Die mit dem Spinnennetz
- Die Atmosphäre im Team wahrnehmen: Die mit dem Wetter
- Das Team voranbringen: Die mit dem Schiff
- Neues testen und Bewährtes nutzen: Die mit der Hochzeit
- Probleme besprechen und lösen: Die mit dem Kaffee
- User Stories verbessern: Die mit dem Pokal
- Die Zusammenarbeit verbessern: Die mit dem Seestern
- Kreatives Denken im Team: Die mit dem Kartenspiel
- Niedrig hängende Früchte ernten: Die mit dem Obst
- Ereignisse aus dem letzten Sprint reflektieren: Die mit der Zeit
Wenn Sie Retrospektiven als Mittel zur kontinuierlichen Verbesserung einsetzen wollen, sprechen Sie uns gern an. Wir geben Tipps zur Gestaltung, trainieren Ihre Moderator:innen oder moderieren die ersten Retrospektiven in Ihrem Team als Blaupause für einen regelmäßigen Team-Termin.