Soft SKILLS für Tech-Teams

Soft Skills sind die unterschätzte Disziplin in der Softwarearchitektur und auch in der Projektarbeit. smidig baut Ihren Tech-Teams einen alltagstauglichen Zugang zum Thema und sorgt damit für effektive Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung.

Unsere Empfehlung: SKILLS-Workshop

Im Alltag eines Teams gibt es viele Situationen die entscheidend davon profitieren würden, wenn alle Beteiligte die menschliche Dynamik einer Gruppe besser verstehen und berücksichtigen könnten. In einem kompakten Workshop mit dem Team:

  • Vermitteln wir das Modell der Themenzentrierten Interaktion nach Ruth Cohn als Basis einer systemischen Herangehensweise.
  • Beleuchten wir aus neurowissenschaftlicher Perspektive, wie das menschliche Gehirn in sozialen Interaktionen reagiert.
  • Nutzen wir unser Kompendium an 52 Mini-Interventionen, um dem Team Werkzeuge mitzugeben für die Alltagssituationen, in denen es typischerweise hakt.
  • Üben wir, sich auf kritische Meetings und schwierige Entscheidungen vorzubereiten und in Ihnen Verantwortung für das Vorankommen der Gruppe zu übernehmen.
  • Erweitern wir die persönlichen Fähigkeiten in Kommunikation und Führung und üben diese.

Abschließend vereinbart das Team, wie es in der nächsten Zeit an seinen Soft Skills weiterarbeiten möchte. Gerne unterstützen wir das Team auch noch dabei, in Retrospektiven die eigene Entwicklung zu verfolgen und weiter Impulse aufzugreifen.

Für alle Teams, Product Owner, Scrum Master und Projektleitungen, denen ein gutes Miteinander und eine professionelle Zusammenarbeit auch in schwierigen Situation am Herzen liegt.

SKILLS-Vortrag und Spielabend

Ein schlanker und trotzdem wirkungsvoller Einstieg in das Thema ist unser interaktiver SKILLS-Vortrag und Spieleabend. Wir machen deutlich weshalb in Zeiten von Selbstorganisationen und agilen Arbeitsformen Soft-Skills eine entscheidende Kompetenz sind und bleiben. Praxisorientiert und ohne zu Psychologisieren vermitteln wir bewährtes Handwerkszeug aus Kommunikationswissenschaft und Psychologie.

Gemeinsam spielen wir eine Runde SKILLS: Das Kartenspiel, so dass alle gleich etwas ausprobieren und unkompliziert mit in ihren Alltag und ihr Team mitnehmen können.

Die smidig-Expertise

– Julia Dellnitz und Jan Gentsch

Als Coaches sind wir systemisch und psychologisch qualifiziert und haben langjährige Erfahrung in der Vorbereitung von Menschen auf Projekt- und Führungsrollen. Fachlich setzen wir auf hilfreiche Konzepte und Ansätze aus der Themenzentrierten Interaktion, der Soziokratie 3.0, dem Servant Leadership und dem agilem und klassischen Projekt Management. Alle Methoden sind praxiserprobt und eignen sich auch für Remote-Teams.