Die OKR-Methode ausprobieren

Ein Praxistag für alle, die die OKR-Methode besser kennenlernen wollen.

Du willst...

  • Starre Arbeitsstrukturen hinter dir lassen?
  • Ansätze ausprobieren, mit denen ihr auch mit vielen Teams tolle Ergebnisse erzielt?
  • Transparenz und Fokus im ganzen Unternehmen schaffen, für ein großartiges Teamleben?

Dann bist Du hier hier richtig.

Ziele des Workshops

In diesem Praxistag erwirbst Du ein fundiertes Verständnis des OKR-Managementsystems. Nachdem du alles Wichtige zu den Ursprüngen und Grundlagen der Methode kennengelernt hast, formulierst du deine ersten Objectives und KeyResults. Du probierst die Methoden direkt aus und entwickelst konkrete Ideen und Ansätze für Deine eigene Arbeit.

Inhalte
  • Dir des Wandels unserer Arbeitsgesellschaft durch Schnelligkeit und sinnstiftenden Arbeitsanspruch bewusst werden
  • Grundprinzipien von gelungener Selbstorganisation erleben, z.B. wie stelle ich einen sicheren Ort her und treffe Vereinbarungen für ein gutes Miteinander
  • Das Thema OKR in seiner Bandbreite kennenlernen – von den Objectives und KeyResults zu dem Erreichen der Vorhaben Dank hohem Fokus aller im Team
  • Den OKR-Arbeitsprozess erleben, methodische Elemente praktisch kennenlernen (z.B. Meetings, Rollen, Arbeitsmittel) und Bezüge zur Deiner eigenen Arbeit herstellen
  • Dich auf komplexe Situationen einstellen und gute (Feedback-) Gespräche führen
  • Dir bewusst werden, wie wichtig das »Why?« für Deine Unternehmung ist und welche Rolle Eigenmotivation und Entscheidungskompetenz im OKR-Kontext spielt
  • In einer kurzen Retrospektive reflektieren, was dir am Training gefallen und welche Verbesserungsideen Du hast

Mit spielerischer Leichtigkeit lernen

Das Lernkonzept

Der Praxistag ist nach aktuellen Erkenntnissen der neurowissenschaftlichen Lernforschung gestaltet. Unsere Quellen sind insbesondere die Veröffentlichungen von Google zum Thema OKR, die Arbeit von John Doerr und eigene Erfahrungen bei der Einführung der Methode u.a. in einem Tech-Unternehmen.

Du erlebst einen inspirierenden Tag mit interaktiven und kreativen Elementen. Alle Methoden sind fundiert, erprobt und können unmittelbar nach dem Workshop für die eigene Arbeit verwendet werden - auch in Remote Teams. Mit Julia Dellnitz und Sana Tornow wirst Du von zwei Berater:innen trainiert, die seit langem selbst agil arbeiten, Haltung und Werte vorleben und gerade ein Fachbuch zum Thema geschrieben haben.

Termine und Investition

Der nächste Praxistag "OKR ausprobieren" findet am Donnerstag, den 17. Februar 2022, von 10 bis 16:30 Uhr remote, mit einer Mittagspause, statt. Als Arbeitsumgebung nutzen wir Zoom und Miro.

Unsere Praxistage bieten wir für 699 EUR zzgl. MwSt. pro Person und Tag an. Wenn Du als Privatperson teilnehmen möchtest und keine Firma hast, die die Teilnahmegebühr übernimmt, sprich uns gern an - wir finden eine Lösung.

Melde Dich hier an

    Deine Nachricht:*

    Dein Name:*

    Deine E-Mail*:

    "Das Besondere an dem Training mit smidig ist die Methodenvielfalt. Sie sorgt nicht nur für Abwechslung und eine positive Gruppendynamik, sondern ermöglicht es den Teilnehmern auch, Gelerntes durch die sofortige Anwendung viel besser zu verstehen und zu verinnerlichen."

    Martina Brakow, Head of Content, scoyo GmbH

    Erfolgreich anders handeln: Thinking von Creative Stall über Noun Project