Playing Fearless Change Patterns with LEGO®

27. Mai 2015By Julia DellnitzAgilität, Lernen, Spielen

The Fearless Change Mission The change team of an international company was assigned to introduce new job descriptions in one of their regions leading to a clearer separation between customer service and operations affecting the work of 300 employees. The team consisted of change and communications experts and specialist trainers. Their task was to design … Read More

1, 2, viele – weshalb agiles Planen uns weiter bringt

24. November 2014By Lars BüsingAgilität

Es ist schon ein Drama. Die Medien sind voll von davon und unsere eigene Erfahrung bestätigt: Viele Entscheidungen werden auf scheinbar irrationalen Grundlagen getroffen. Häufig wird dann erstmal auf die geschimpft, die die Entscheidungen treffen und nicht selten wird mit Häme reagiert. „Wie kann man sich nur so dusselig verplanen!“ Dabei ist es doch mal … Read More

Nachhaltiges Wissensmanagement in Projekten

21. November 2013By Gastblogger.inAgilität

In diesem Blogbeitrag stellt unsere Stipendiatin Lisette Härtel zentrale Ideen aus ihrer Masterarbeit zum Thema Wissensmanagement vor. Sie hat sich darin am Beispiel des nachhaltigen Landmanagements mit der Entstehung von Wissen und der Überführung in routiniertes Handeln in Projektkontexten auseinandergesetzt und für unseren Blog ein paar übertragbare Erkenntnise zusammengestellt. Viel Spaß beim Lesen! Die Ressource … Read More

Agil, flexibel, neugierig: Lernen im Change Management

6. Juni 2013By Lars BüsingAgilität, Lernen

Wenn wir etwas Neues lernen, dann ergeben sich für uns daraus immer auch Veränderungen. Und in Phasen der Veränderungen Lernen wir neue Dinge. Egal, ob wir die Veränderungen selbstbestimmt einleiten oder ob wir externen Veränderungen ausgesetzt sind. Im Berufsleben gibt es viele Beispiele dafür, wie wir externen Veränderungen ausgesetzt sind, z.B. wenn die Umsetzung neuer … Read More

DoS – Definition of Scientific

1. April 2012By Julia DellnitzAgilität

Sowohl in der Wissenschaften als auch in der Technologie können Entwicklungen rasend schnell verlaufen. Eine bessere, umfassendere Studie kann schnell „die gesicherte Erkenntnis“ über den Haufen werfen. Oder die Aussagekraft einer Erkenntnis ist nur für eine ganz bestimmtes Szenario gesichert und sämtliche Übertragung auf andere Felder ist zumindest mit Skepsis zu betrachten. Wir versuchen durch … Read More