Die agile Minikon in Hamburg – 19./20.September 2019

4. Mai 2019By Julia DellnitzAgilität, Konferenzen & Co.

Herzlich willkommen zur Minikon in Hamburg! Du arbeitest agil? Oder willst endlich damit anfangen? Du suchst einen persönlichen Schub und fachlichen Austausch? Du hast Lust auf gegenseitige Unterstützung und inspirierende Impulse? Dann ist die agile Mini-Konferenz ideal für Dich! Der nächste Termin in Hamburg ist am 19./20. September 2019. Eine lebhafte Konferenz in klein. Wir … Read More

Die agile Minikon in Zürich – 21./22 November 2019

4. Mai 2019By adminAgilität, Konferenzen & Co.

Herzlich willkommen zur Minikon in Zürich! Du arbeitest agil? Oder willst endlich damit anfangen? Du suchst einen persönlichen Schub und fachlichen Austausch? Du hast Lust auf gegenseitige Unterstützung und inspirierende Impulse? Dann ist die agile Mini-Konferenz ideal für Dich! Der nächste Termin in Zürich ist am 21./22. November 2019. Eine lebhafte Konferenz in klein. Wir … Read More

Dramatisch, praktisch, gut: Psychodrama im agilen Umfeld

14. März 2019By Julia DellnitzAgilität, Alle, Spielen

Das Psychodrama ist eine handlungsorientierte Therapie- und Beratungsmethode. Sie wurde im frühen 20. Jahrhundert von dem Arzt Jacob Levy Moreno aus dem Stegreiftheater entwickelt und zielt u.a. darauf Spontaneität, Kreativität und Empathie zu aktivieren und durch spielerisches Durchleben auf der „Bühne“ (d.h. im geschützten Raum) die eigene Rollenflexibilität in der tatsächlichen Welt (also z.B. dem … Read More

Führungskräfte müssen weg.

12. März 2019By Julia DellnitzAgilität

Führungskräfte? Führungskräfte müssen weg. So oder so ähnlich klingt es aus vielen Ecken, wenn Menschen sich mit Agilität oder New Work beschäftigen. Führungskräfte sind dann wahlweise, die Lehmschicht oder die Lähmschicht. Sie sind die, die nur befördert worden sind, weil sie viel zeitliches Engagement gezeigt haben. Die, die nur ihre Pfründe sichern oder ihren Einfluss … Read More

Und es hat Zoom gemacht…das MVP und ich

6. Dezember 2018By Dina SierraltaAgilität

Neulich diskutierte ich mit einem Team über ihr Minimalprodukt (MVP) und dabei kamen Erinnerungen an meine Erfahrungen mit einem ganz besonderen Minimalprodukt hoch, bei dem ich behaupte, dass es auf keinen Fall Liebe auf den ersten, sondern eher auf den 10. Blick war. Perfektion als Bremsklotz Bevor ich einen Coworking Space aufgebaut und geleitet habe, … Read More

Fang den PeOh – ein Mini-Abenteurspiel für alle, die agil Produkte entwickeln

17. Oktober 2018By Jan GentschAgilität, Methoden & Tipps, Spielen

Zu den Herausforderungen an die Rolle des/der Product Owner.in gehört nicht zuletzt die Stakeholder wertschöpfend und geschickt in den Prozess mit einzubinden. „Fang den PeOh!“ schafft Euch ein spielerischen Rahmen, um sich mit diesen Aspekt der Product Owner-Rolle auseinanderzusetzen und Euer Verständnis für den Handlungsrahmen des/der Product Owner.in zu schärfen. Ihr braucht mindestens 3 Mitspieler.innen. … Read More

Agiles Erntedankfest

21. September 2018By Dina SierraltaAgilität, Alle, Methoden & Tipps

Neulich saß ich mit Jan beim Mittagessen und wir kamen auf Herrn von Ribbeck zu sprechen. Kennt ihr das Gedicht auch noch auswendig? Wir haben zumindest den Anfang gemeinsam hinbekommen. Aber dann haben wir doch noch mal das Internet befragt, um das gesamte Gedicht zu lesen. Ich hatte dabei ganz vergessen, dass Herr von Ribbeck … Read More

Aus Liebe (agile) Gärtnerin

21. September 2018By Dina SierraltaAgilität

Wenn ich Zeit habe und es nicht gerade Winter ist, findet ihr mich auf meinem Balkon als Gärtnerin wieder. Diese Liebe dauert schon lange an, denn bereits als Kind bin ich gerne im Garten gewesen und habe in der Erde gewühlt und gegärtnert. Meine Oma hat dann immer gesagt „Die wird auch mal aus Liebe … Read More

Schätzen? Wozu das denn?

15. September 2018By Jan GentschAgilität, Methoden & Tipps

Wer anfängt agil zu arbeiten, fragt sich früher oder später, ob es sinnvoll sein könnte, die Arbeit irgendwie zu schätzen. Oder er/sie wird von außen gefragt, etwa, wie das denn jetzt ohne Meilensteinplan bis Ende übernächsten Jahres laufen soll… Arbeit realistisch einschätzen Wir antworten da gern „Ja, schätzen ist sinnvoll, wenn es dem Team hilft!“ … Read More