Aus Learnical wird smidig.

7. August 2019By Julia DellnitzAlle

In den letzten Monaten haben wir uns entschieden aus unserem smidig-Netzwerk eine „richtige“ Firma zu machen und haben eine GmbH gegründet. Der Name „Learnical“ gehört damit der Vergangenheit an. Unsere kleine Wortschöpfung war damals aus dem Zusammenlegen der Worte „Learning“ und „Sabbatical“ entstanden. Mit der Zeit hatten wir es zwar liebgewonnen, aber leider hat es … Read More

Neulich im Park

14. Juli 2019By Julia DellnitzAgilität, Vielfalt

Neulich im Park habe ich etwas beobachtet, das mich ins Nachdenken gebracht hat. Ein Mann hat mit seinem Fahrrad auf seine Frau gewartet. Als sie in Sichtweite gekommen ist, hat er sich abgestoßen und ist zügig weitergefahren. Er hatte ein wendiges sportliches Rad unter sich – ohne Gepäck oder weitere Last. Seine Frau war einige … Read More

Einander helfen

7. Juli 2019By Julia DellnitzAlle

Eine oft vergessene Sache beim agilen Arbeiten ist, dass im Grunde genommen darum geht, gut zusammenzuarbeiten. Da werden digitale Boards eingeführt, da wird lange über Werte diskutiert, da werden Kanban und Scrum als Methoden hoch und runter excerziert und in Wirklichkeit steckt hinter all dem Zauber eine einfache Idee: Einander zu helfen. Und zwar immer. … Read More

Das „New Work“-Kartenspiel

4. Juni 2019By Julia DellnitzAlle, Methoden & Tipps, Spielen

Arbeit, die ich wirklich, wirklich will* Vor ein paar Wochen habe ich für einen Führungsteam ein kurzes agiles Spiel entwickelt, um einen Austausch zum Thema „New Work“ anzustoßen. Es ist ein einfaches Kartenspiel. Es ermöglicht einer kleinen Gruppe von 4 – 6 Menschen unkompliziert über verschieden Aspekte von New Work ins Gespräch zu kommen. Dabei … Read More

How about agile books by female authors?

18. Mai 2019By Julia DellnitzAlle

Yesterday I was sittting with six amazing agile women and we were talking about books. We shared our best reads about anything agile and I realized, none of these were agile books by female authors except for Esther Derby, Diane Larsen and Linda Rising – of course Agile Retrospectives and Fearless Change. List of agile … Read More

Playshop: Agile Spiele entwickeln am 19. September in Hamburg

5. Mai 2019By Julia DellnitzVeranstaltungen

Schlauer werden? Mehr über die Welt lernen als je in unseren Genen steht? Immer anpassungsfähiger werden? Das alles kann Spielen bewirken, sagt Stuart Brown, ein bekannter Spielforscher: „Der große Nutzen vom Spielen ist [nämlich], dass wir dadurch schlauer werden, mehr über die Welt lernen als jemals in unseren Genen stehen kann und immer anpassungsfähiger werden.“ Workshopbeschreibung … Read More

Die agile Minikon in Hamburg – 17./18. Oktober 2019

4. Mai 2019By Julia DellnitzVeranstaltungen

Herzlich willkommen zur Minikon in Hamburg! Du arbeitest agil? Oder willst endlich damit anfangen? Du suchst einen persönlichen Schub und fachlichen Austausch? Du hast Lust auf gegenseitige Unterstützung und inspirierende Impulse? Dann ist die agile Mini-Konferenz ideal für Dich! Der nächste Termin in Hamburg ist am 17./18. Oktober 2019. Eine lebhafte Konferenz in klein. Wir … Read More

Agile meets HR

22. März 2019By Julia DellnitzSpielen

Verena Traub von yngage hatte uns gestern zum „Agile meets HR“-Meetup in Hamburg eingeladen. Zu Gast bei XING mit tollem Blick über die Stadt durften wir mit 40 Menschen aus allen möglichen Branchen und Firmen die Begeisterung für die Methoden und Materialien aus dem LEGO® SERIOUS PLAY@ wecken. Unsere kurze Präsentation mit den Bauaufträgen könnt … Read More

Dramatisch, praktisch, gut: Psychodrama im agilen Umfeld

14. März 2019By Julia DellnitzAgilität, Alle, Spielen

Das Psychodrama ist eine handlungsorientierte Therapie- und Beratungsmethode. Sie wurde im frühen 20. Jahrhundert von dem Arzt Jacob Levy Moreno aus dem Stegreiftheater entwickelt und zielt u.a. darauf Spontaneität, Kreativität und Empathie zu aktivieren und durch spielerisches Durchleben auf der „Bühne“ (d.h. im geschützten Raum) die eigene Rollenflexibilität in der tatsächlichen Welt (also z.B. dem … Read More

Führungskräfte müssen weg.

12. März 2019By Julia DellnitzAgilität

Führungskräfte? Führungskräfte müssen weg. So oder so ähnlich klingt es aus vielen Ecken, wenn Menschen sich mit Agilität oder New Work beschäftigen. Führungskräfte sind dann wahlweise, die Lehmschicht oder die Lähmschicht. Sie sind die, die nur befördert worden sind, weil sie viel zeitliches Engagement gezeigt haben. Die, die nur ihre Pfründe sichern oder ihren Einfluss … Read More