Agile Unternehmensberatung aus Hamburg

Unser Beratungsangebot reicht vom kompakten Sparring für Teams und Führungskräfte über die Unternehmensentwicklung bis zur Umsetzung von Vorhaben durch agiles Projekt-Coaching.

Wir bieten unsere Themen auch als interaktive Trainings an und moderieren agile Workshops und Großveranstaltungen - vom Vorstand bis zum Kundenservice.

Unser Motto dabei: Zusammen anders handeln. Und zwar so:

Ansprechende Arbeitsplätze schaffen

Ansprechende Arbeitsplätze gestaltenStell Dir vor, du gehst so richtig gern zur Arbeit. Jeden Tag. Du magst den Ort, an dem du arbeitest und die Menschen, die du dort triffst. Du weißt, wofür du verantwortlich bist und kannst tun, was du aufgrund deiner Fähigkeiten und deiner Erfahrung für richtig hältst. Niemand stellt deinen Beitrag in Frage. Dein Platz im Team ist sicher. Wenn du Hilfe brauchst, bekommst du sie. Du darfst Fehler machen. Du kannst offen sagen, wenn dir etwas quer kommt und du bekommst gute Rückmeldungen, wenn etwas gut läuft. Deine Aufgaben sind sinnvoll. Du lernst jeden Tag dazu. Die Ergebnisse deiner Arbeit werden von anderen Menschen wirklich gebraucht.

Nachhaltige Produkte entwickeln

Nachhaltige Produkte entwickelnIm Team entwickelt ihr zusammen Produkte, auf die ihr wirklich stolz seid. Und eure Kundschaft belohnt euch dafür. Ihr profitiert von der Vielfalt eurer Anwender:innen und entwickelt innovative Lösungen. Dabei habt ihr auch im Blick, wie ihr Ressourcen schonen und euren CO2-Verbrauch weiter reduzieren könnt. Ihr sorgt von Anfang an dafür, dass eure Produkte Bestand haben oder gut recycelt werden können. Auch und gerade bei digitalen Produkten. Dabei achtet ihr auch aufeinander und habt ein gesundes Tempo miteinander gefunden. Keine Überlast. Arbeits- und Privatleben sind in Balance.

Dienlich führen

Dienlich führenAuch als Führungskraft bist du Teil dieses großen Teams. Die Menschen, für die du verantwortlich bist, kommen zu Dir, wenn sie nicht weiterwissen. Sie vertrauen auf deinen Rat und wissen, dass du ihnen einen sicheren Raum bietest, wenn es mal heikel wird. Ihr arbeitet nicht gegeneinander. Du wirst immer rechtzeitig informiert - egal ob es gute oder schlechte Nachrichten sind. Im Führungsteam unterstützt ihr euch gegenseitig, um euren Leuten und eurem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen. Dazu beobachtet ihr laufend, was alles passiert und gebt Schwung, wenn ihr strategische Gelegenheiten entdeckt. Ihr teilt Erfolge mit allen - auch finanziell.

Einprägsame Regeln aufstellen

"Einprägsame Regeln aufstellen" ist eine Möglichkeit, zusammen anders zu handeln.Allen ist klar, worum es geht. Wo die Reise hingeht. Was ihr als Unternehmen erreichen wollt. Wie ihr zusammenarbeitet, miteinander umgeht. Ihr habt eine Handvoll von wirklich guten Regeln, die sich alle merken können. Sie helfen euch, den Überblick zu behalten - auch und gerade, wenn es schwierig wird. Ihr wisst, wie Entscheidungen getroffen werden, wo ihr Probleme ansprechen und wie ihr die Geschäftszahlen sinnvoll beeinflussen könnt. Ihr überprüft eure Regeln regelmäßig und passt sie an, wenn sie euch nicht mehr weiterhelfen. Dabei helfen euch agile Methoden wie Scrum und Kanban, aber sie sind nicht Stein gemeißelt, sondern entwickeln sich mit euch weiter.

Robuste IT-Lösungen entwickeln

Robuste IT-Lösungen entwickelnEure Lösungen laufen stabil und zuverlässig. Sie sind widerstandsfähig und robust. Ihr testet sie sorgfältig und bezieht eure Anwender:innen laufend in die Entwicklung ein. Ihr arbeitet eng mit allen Beteiligten zusammen, um Fehler zu beheben und eure gemeinsame Vorstellung von Qualität umzusetzen. Alle bringen ihr spezielles Know-how ein und gehen methodisch vor. Dabei steht der Mehrwert für die Kundschaft ganz oben auf eurer Liste. Und die Kundschaft dankt es euch. Mit tollem Feedback und guten Erträgen.

Spielerische Leichtigkeit entfalten

Spielerische Leichtigkeit entfaltenDas alles passiert auch, weil du selbst mit spielerischer Leichtigkeit vorgehen kannst. Du nimmst Dir regelmäßig kreative Zeiten. Die Anregungen dazu findest du auf vielen Kanälen. Du liest Bücher und Blogs, vernetzt dich auf Veranstaltungen und in sozialen Medien. Ob du Sachen ausprobierst, experimentierst oder mit Gedanken und Tools spielst: Du arbeitest dich in Themen ein und begeisterst andere für deine Ideen. Du hast den Kopf frei für Neues und dein Herz offen. Die Arbeit fühlt sich gut an. Jeden Tag.

Wir beraten Dich gern dabei.

Julia Dellnitz
Geschäftsführung

Jan Gentsch
Geschäftsführung

Nina Niemeyer
Beraterin

Sana Tornow
Beraterin

Finde heraus, was ihr im Team anders machen könnt

Lade dir dazu unser Workshop-Kit herunter und los geht's. Das Workshop-Kit enthält eine Schritt-für-Schritt Anleitung für einen interaktiven Workshop, Anregungen für Arbeitsmaterialien und Hinweise dazu, wie du den Workshop selbst souverän moderieren kannst. Die Anleitung eignet sich für ein Team mit 8 - 12 Personen. Der Workshop dauert ca. 3 Stunden.

Das Workshop-Kit für dein Team

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Doodle-Icons: adaptiert von Creative Stall vom Nounproject, Pfeil: Sana Tornow