Agil moderieren im Projekt
Unsere Empfehlung: Setzen Sie auf agile Moderation aus dem Team.
In unserem 8-Wochen Trainingsprogramm bilden wir Menschen aus verschiedenen Unternehmensbereichen in agiler Moderation aus. Dazu kombinieren wir drei Trainingstage remote und in Präsenz mit kurzen Praxisphasen zwischen den Trainingstagen. Für alle, die professionell und zielgerichtet moderieren wollen:
- Moderationsskills für komplexe Teamsituationen
- Ablaufplanung
- Retrospektiven und Entscheidungen
- Methodenauswahl und Selbstreflexion
- Spiele in der Moderation
- Game Design
Natürlich moderieren wir auch Workshops und Tagungen für Sie.
Wann setzen Sie agile Moderation ein?
- Sie wollen Projektthemen fokussiert besprechen, um dann transparent zu guten Entscheidungen kommen.
- Sie wollen Stakeholder zu wichtigen Fragen ins Gespräch bringen und an Entwicklungen beteiligen – quer zu allen Hierarchien.
- Sie wollen gute Retrospektiven moderieren und dadurch systematisches Lernen und Reflektieren anregen.
- Sie möchten sich im Team spielerisch ein neues Thema erarbeiten.
- Sie wollen für mehr Kreativität und Experimentierfreude sorgen.
Agile Moderation in der Praxis
In unserm Blog finden Sie Methoden und Impulse aus der Praxis für die Praxis. Aus der Rubrik Moderation empfehlen wir u.a.
- Collective Story Harvest: Wie Sie mit einer (sehr) großen Gruppe einen echten Dialog führen können
- Freewriting: Wie Sie Teilnehmer:innen aktiv helfen auf neue Erkenntnisse zu kommen
- Agile Workshops: Wie Sie entspannt moderieren (auch wenn es hoch her geht)
Wenn Sie selbst gerade eine anspruchsvolle Moderation in Planung haben, sprechen Sie uns gern an. Wir helfen Ihnen beim Design der Veranstaltung, bereiten Sie professionell auf die Moderation vor oder übernehmen, wenn Sie sich voll und ganz auf die Inhalte konzentrieren wollen.
Die smidig-Expertise
Ich moderiere und inspiriere seit über 15 Jahren die agile Projektwelt und gebe mein gesammeltes Know- how als Moderatorin in dieser Qualifizierung weiter. Für die agile Moderation nutze ich Konzepte und Ansätze aus der Metaplan-Methode, dem Psychodrama, der themenzentrierten Interaktion, der Soziokratie 3.0, dem Art of Hosting, dem Design Thinking und natürlich dem Game Design. Der von mir entwickelte spielerische Ansatz ist in unserem Buch »Daily Play. Agile Spiele für Coaches und Scrum Master« beschrieben.
– Julia Dellnitz