Selbstorganisation und dienliche Führung

Mit smidig schaffen sie ein motivierendes Arbeitsumfeld für ihre Projektteams

Senior Expertise für Ihre Digitalisierungsvorhaben

Julia Dellnitz, Geschäftsführung und Senior Expert Projects
Julia Dellnitz

Geschäftsführung
Senior Expert Projects

Jan Gentsch

Geschäftsführung
Senior Expert Projects

Nina V. Niemeyer, Senior Expert People
Nina V. Niemeyer

Senior Expert People

Dr. Sascha Demarmels

Senior Expert Communication

Karin Lausch

Senior Expert Leadership

Sylke Jehna

Senior Expert People

Über das Projekt die Arbeitsweisen von morgen etablieren

Unsere Leistungen für Ihr Unternehmen

Wir vermitteln Ihren Mitarbeiter:innen ein modernes Verständnis von Projekt Management. Dazu coachen wir Ihre Projektteams und beraten die Führungskräfte in deren Umfeld. Wir moderieren Workshops und Tagungen und geben Impulse für die Unternehmensentwicklung. Dabei bringen wir alle an einen Tisch und entdecken die Zukunft gemeinsam.

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Aus eingefahrenen Strukturen wird zielführendes Miteinander

Die smidig-Vision für Selbstorganisation und dienliche Führung

Allen im Unternehmen ist klar, worum es geht. Wo die Reise hingeht. Was das Unternehmen erreichen will. Wie alle zusammenarbeiten, miteinander umgehen. Es gibt eine Handvoll von wirklich guten Prinzipien, die sich alle merken können. Diese Prinzipien helfen, den Überblick zu behalten – auch und gerade, wenn es schwierig wird. Alle wissen, wie Entscheidungen getroffen werden, wo Probleme angesprochen werden und wie sich die Geschäftszahlen sinnvoll beeinflussen lassen. Die Arbeitsweise wird regelmäßig überprüft und angepasst. Dabei helfen agile Rahmenwerke wie Scrum, Kanban oder OKR, aber sie sind nicht Stein gemeißelt, sondern entwickeln sich mit den Menschen im Unternehmen weiter.

Auch die Führungskräfte sind Teil dieses großen Teams. Mitarbeiter:innen wenden sich vertrauensvoll an ihre Führung, wenn sie nicht weiterwissen. Sie vertrauen auf den Rat der Führung und wissen, dass Führung ihnen einen sicheren Raum bietet, wenn es heikel wird. Alle arbeiten miteinander. Informationen fließen rechtzeitig – egal, ob es gute oder schlechte Nachrichten gibt. Alle im Führungsteam unterstützen sich gegenseitig, beobachten laufend, was überall passiert und geben Schwung, wenn sich strategische Gelegenheiten ergeben. Erfolge werden mit allen geteilt – auch finanziell.

Im Spiel entfaltet sich
die Zukunft.

smidig SpeziaL: Agile SPiele für Ihren Innovationskurs

Inspiriert von der international bekannten Zukunfsforscherin Jane McGonigal haben wir seit 2012 einen spielerisch-kreativen Arbeitsansatz entwickelt. Er ist beschrieben in unserem Buch „Daily Play“ erschienen beim Rheinwerk Verlag. Daily Play bringt alle nach vorn, die auf Innovationskurs sind. Es bietet Zugang zum eigenen Noch-Nicht-Wissen und einen guten Rahmen für den Erwerb von Zukunftskompetenzen.

Der Geheimtipp für agile Unternehmensberatung im Norden

Was Kund:innen über smidig sagen #abhiermitsmidig

„smidig lebt, was sie versprechen: Agile Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Sie schaffen einen Rahmen, in dem alle Teilnehmer:innen sich einbringen können, falls gewünscht und sinnvoll auch mit kreativen Methoden. Es darf gelacht und diskutiert werden, Ergebnisse werden gemeinsam erarbeitet. Ob Remote oder persönlich, smidig stellt sich entsprechend ein und bringt einen großen Ideen- und Werkzeugkoffer mit.“

Simone Gilau, Chief People Officer, MOIA GmbH, Frühjahr 2022

„Das Besondere an dem Training mit smidig ist die Methodenvielfalt. Sie sorgt nicht nur für Abwechslung und eine positive Gruppendynamik, sondern ermöglicht es den Teilnehmern auch, Gelerntes durch die sofortige Anwendung viel besser zu verstehen und zu verinnerlichen. “

Martina Brakow, Head of Content, scoyo GmbH, Herbst 2021

Die Zusammenarbeit mit smidig: Unaufgeregt, professionell, kreativ, effizient!

Wolfgang Bremer, Personalleitung, MACH AG, Sommer 2014

„smidig, bedeutet für mich inspirierender fachlicher Austausch, die Entdeckung neuer Möglichkeiten für unsere Schulungskonzepte und viel Spaß am Lernen!

Anne Kramer, Teamleiterin Seafreight Training, Kühne + Nagel Deutschland, Winter 2016

„Ein inspirierender Ort, eine gut organisierte Konferenz, gelebte Agilität, praxistaugliche Unterlagen, eine wunderbare Julia .. 🙂 Danke.

Christina Rode-Schubert, Unternehmensberaterin, Herbst 2018

„Ich nutze Daily Play, um Arbeitsrelevante Prozesse und Aspekte der Zusammenarbeit in Retros und Teamentwicklungs-Events spielerisch zu thematisieren. Diese Herangehensweise ermöglicht es, festgefahrene Strukturen und fordernde Aufgaben mit Leichtigkeit gemeinsam als Team zu lösen – auch und vor allem in Zeiten von Remote-Arbeitsmodellen.

Anna Feuchtinger, Product Developer, ZEIT Online, Hamburg, Frühjahr 2022

„Ihr bringt nicht nur die einzelnen Scrum-Teams auf eine gute Art voran. Ihr geht vor allem auch Impediments so an, dass sie nachhaltige Veränderungen für das ganze Unternehmen bewirken“

Lars Büsing, Senior Agile Coach, Die Techniker, Frühjahr 2019