Fang den PeOh – ein Mini-Abenteurspiel für alle, die agil Produkte entwickeln
Zu den Herausforderungen an die Rolle des/der Product Owner.in gehört nicht zuletzt die Stakeholder wertschöpfend und geschickt in den Prozess mit einzubinden. „Fang den PeOh!“ schafft Euch ein spielerischen Rahmen, um sich mit diesen Aspekt der Product Owner-Rolle auseinanderzusetzen und Euer Verständnis für den Handlungsrahmen des/der Product Owner.in zu schärfen. Ihr braucht mindestens 3 Mitspieler.innen. … Read More
Agiles Erntedankfest
Neulich saß ich mit Jan beim Mittagessen und wir kamen auf Herrn von Ribbeck zu sprechen. Kennt ihr das Gedicht auch noch auswendig? Wir haben zumindest den Anfang gemeinsam hinbekommen. Aber dann haben wir doch noch mal das Internet befragt, um das gesamte Gedicht zu lesen. Ich hatte dabei ganz vergessen, dass Herr von Ribbeck … Read More
Kollegiale Beratung – agil gekleidet
Heute stellen wir Euch eine „uralte“ Methode vor – und kleiden sie in ein neues agiles Gewand: Die kollegiale Beratung. Wirksame Beratungsmethode für Gruppen Die kollegiale Beratung ist eine sehr wirksame Beratungsform für Gruppen. Dabei beraten sich die Teilnehmer.innen wechselseitig zu schwierigen Themen ihres Berufsalltags und entwerfen – in unserer agilen Fassung – strukturierte Experimente … Read More
Agile meets HR Teil 2: Agile Spiele entwickeln
Letzte Woche durfte ich wieder einen kleinen Playshop für das „Agile meets HR“-Meetup in Hamburg veranstalten. Zu Gast bei meinbuero.me in Barmbek haben wir uns mit rund 30 Personaler.innen und Agilist.innen (und das schließt sich überhaupt nicht aus!) die Grundlagen von Gamification entdeckt und viele kleine Spiele entwickelt. Christian Amey hat von den Inhalten eine wunderbare Karte … Read More
Agile Spiele entwickeln – Terminsuche für den Playshop
Terminsuche Wir suchen gerade den richtigen Zeitpunkt, um mit euch agile Spiele zu entwickeln. Wenn Du mitspielen möchtest, beteilige Dich gern an der Abstimmung: https://terminplaner4.dfn.de/agile-spiele-entwickeln Thema Schlauer werden? Mehr über die Welt lernen als je in unseren Genen steht? Immer anpassungsfähiger werden? Das alles kann Spielen bewirken, sagt Stuart Brown, ein bekannter Spielforscher: „Der große Nutzen … Read More
Das Ufo „Agile HR“? Ein Blick in die Welt der Personalarbeit.
Die klassische Personalarbeit nähert sich dem Ufo „Agile HR“. Was bedeutet das für den einen oder die andere? Meiner Beobachtung nach heißt das – raus aus den bisherigen Denkmustern, dem Hüten der Arbeitsgesetze, hin zum Gestalten und Begleiten. Wieso komme ich darauf? Weil ich im letzten Herbst einen Blick in die Personalarbeit außerhalb meines Dunstkreise werfen durfte … Read More
Praktikum bei smidig
Unser heutiger Blogeintrag stammt von unserem Praktikanten Philipp, der sich durch ein Praktikum in der Unternehmensberatung ein Bild davon machen wollte, ob das ein Beruf für ihn ist. Danke, Philipp, für Deine tolle Unterstützung! Erfahrungsbericht eines Praktikanten als Unternehmensberater Viel Stress haben, nie Zuhause sein, kaum Freizeit haben – all dies fällt vermutlich den meisten … Read More
Aus Learnical wird smidig.
In den letzten Monaten haben wir uns entschieden aus unserem smidig-Netzwerk eine „richtige“ Firma zu machen und haben eine GmbH gegründet. Der Name „Learnical“ gehört damit der Vergangenheit an. Unsere kleine Wortschöpfung war damals aus dem Zusammenlegen der Worte „Learning“ und „Sabbatical“ entstanden. Mit der Zeit hatten wir es zwar liebgewonnen, aber leider hat es … Read More
Mental Load erkennen und damit umgehen
Was hat Mental Load mit der Situation zu tun, die ich neulich im Park beobachtet habe? Ein Mann hat mit seinem Fahrrad auf seine Frau gewartet. Als sie in Sichtweite gekommen ist, hat er sich abgestoßen und ist zügig weitergefahren. Er hatte ein wendiges sportliches Rad unter sich – ohne Gepäck oder weitere Last. Seine … Read More
Fehlerkultur bringt euch nicht weiter
Kennt ihr das, wenn es so Begriffe gibt bei denen euch ein wenig komisch ist, wenn ihr sie hört? Bei mir ist das der Begriff „Fehlerkultur“. Da fühle ich mich sofort unwohl. Denn häufig liegt diesem Begriff eine Annahme zugrunde, die Irrtum und Fehler nicht sauber auseinander hält. Und dies bringt allerlei Potential für Missverständnisse … Read More
Agil im Team – Wie können wir einander helfen
Eine oft vergessene Sache beim agilen Arbeiten ist, dass im Grunde genommen darum geht, gut zusammenzuarbeiten. Da werden digitale Boards eingeführt, da wird lange über Werte diskutiert, da werden Kanban und Scrum als Methoden hoch und runter excerziert und in Wirklichkeit steckt hinter all dem Zauber eine einfache Idee: Einander zu helfen. Und zwar immer. … Read More
Ordnung im Teambüro schaffen – 5 Tipps für agile Teams
Im Blogartikel Frühjahrsputz mit 5S, Kanban und Kaizen haben wir euch erläutert, welche Methoden wir empfehlen, um euere Arbeitsumgebung gut zu gestalten. Aus der Erfahrung von zahlreichen Begleitungen solcher Ereignisse, legen wir euch die folgenden fünf Tipps ans Herz. So schafft ihr Ordnung im Teambüro So könnt ihr sicherstellen, dass euch der Spaß beim Aufräumen … Read More
Wir lieben Agilität und Vielfalt - unsere Mission.
Wir wollen Menschen helfen, in ihrem beruflichen Umfeld agil und nachhaltig zu handeln. So tragen wir mit dazu bei, Teilhabe an einer demokratischen und vielfältigen digitalen Gesellschaft zu ermöglichen. Wir streben dabei danach, Inspiration und Vorbild für ein neues wirtschaftliches Handeln zu sein.
Von da, wo wir arbeiten, breitet sich immer ein Signal des guten Miteinanders aus.
Deswegen treffen wir bei smidig Entscheidungen nicht aus rein wirtschaftlichen Gründen, sondern berücksichtigen immer bewusst die Interessen aller Beteiligten. Wir
- haben ein Preismodell, mit dem wir die individuelle Situation unserer Kundinnen und Kunden berücksichtigen können.
- arbeiten hauptsächlich für Unternehmen in Norddeutschland und nutzen selbst auch regionale Dienstleister.
- haben unser Firmenkonto bei einer Bank für Nachhaltigkeit und investieren dementsprechend in nachhaltige Anlagen.
- reisen Klima-neutral mit Bus, Bahn und ggf. alternativen Antrieben.
- lassen jede.n Arbeitszeit und Arbeitsort flexibel gestalten und freuen uns über jedes Kind, das unsere Teammitglieder haben (oder haben wollen).
- arbeiten im Team konsequent agil und selbstorganisiert. Dazu gehört auch, dass wir uns unseren Gewinn fair teilen.
- bringen uns aktiv in unsere Communities ein. So helfen wir z.B. Konferenzen oder Stammtische zu organisieren.
- setzen uns mit gesellschaftlichen Themen wie Datenschutz, Klimawandel und Chancengleichheit auseinander.
- spenden einen Teil unseres Gewinns an den schulhafen Hamburg (Weiterbildung für Menschen ohne Wohnung) und sind Mitglied bei Entrepreneurs for Future.
smidig ist übrigens das norwegische Wort für agil. Im Plattdeutschen steht es für geschmeidig, biegsam oder anschmiegsam. Hört sich doch plietsch an.